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市局召开创建“三型机关”工作会议           ★★★ 【字体:
市局召开创建“三型机关”工作会议
作者:办公室    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-4-11    
    4月10日上午,市局召开创建“三型机关”工作会议,市局创建工作领导组及办公室全体人员和有关科室负责人参加会议。会上市局党组成员、机关党委书记周怀德同志首先通报了近年来我局在抓精神文明建设、文明行业和争创“三型机关”工作中取得的巨大成绩,连续三年获得市委市政府创建“三型机关”活动优秀单位称号,然后分析了创建工作的新形势。市局党组成员、纪检组长汪新华同志对创建“三型机关”工作进行了动员,对创建工作目标任务进行了进一步明确,对领导组及办公室人员进行了分工。最后市局党组副书记、局长操诚同志到会进行强调并提出严格要求。操局长说创建“三型机关”不是一件虚的事情,而是实实在在的工作,是改善我们质监工作、树立良好的质监部门形象的一项系统工程,需要系统联动,长期坚持,全员参与。操局长要求要充分发挥领导组的监督指导作用,制定切实可行的实施方案,结合开展省局部署的“规范管理年”活动、推行“三卡”(工作任务、工作任务流程卡、公务活动跟踪卡)制度,将“三型机关”创建工作扎实推进,全面开展。
    会议亲自动员,亲自部署,于3月21 日制定印发了《六安市质监局2007年创建“三型机关”活动实施方案》。新的实施方案进一步突出了优化经济发展环境,转变机关作风,提升质监工作的有效性,创建工作思路有了新的调整。一是建立市、县(区)局联动的创建工作体制。市局统一组织、统一调度,县、区局“一把手”均为领导组成员,抽调机关9名年轻同志充实领导组办公室,形成全系统一盘棋、互相促进、竞相争创的创建工作格局,确保创建活动有效实施。二是实行“三卡”制度,规范机关管理。市局决定,4月1日起在全市质监系统统一实行“三卡”制度。即:工作任务卡、工作任务流程卡和公务活动跟踪卡。工作任务卡主要记录每人每天具体工作事项、完成时间及完成情况,促使每位工作人员主动思考,养成有计划统筹安排工作的良好习惯,增强工作的主动性和积极性,解决“要我干”向“我要干”的转变;工作任务流程卡主要记录工作任务从布置(下达)到办结完毕的过程,加强对重要事项办理过程的控制及对办理结果的有效性评价,改变过去存在的办事环节不明、相互推诿、敷衍应付等现象,解决“做了就行”向“做好才行”的转变;公务活动跟踪卡,使各项公务履行从开始到办结纳入严格的控制。由企业或被检查单位对工作人员的工作质量,工作效率,有无吃、拿、卡、要行为进行确认和评价,杜绝行政监管中的个人主观意向和随意性,防止“吃、拿、卡、要”等违规违纪行为发生,解决“我说了算”向“我照着办”的转变。三是自觉接受地方党委政府的领导,邀请地方政府为质监工作年度考评“打分”。市局决定,2007年起全系统年度目标考评将邀请地方政府打分,考核权数15分。年初,市局将把年度工作任务及工作要点函告各县(区) 政府、管委会,年底,再专门函请各县(区) 政府、管委会给质监局“服务地方经济”项进行考评打分。
    目前,全市质监系统2007年创建“三型机关”动员部署、任务分解工作已全部落实到位。
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